当前位置:澳门凯发-凯发k8官网下载客户端中心 >专题范文 > 公文范文 > 论如何加强工程管理方面的质量控制

论如何加强工程管理方面的质量控制-澳门凯发

时间:2022-10-30 20:55:03 浏览次数:

摘 要 在现阶段建筑工程管理过程中,应当健全和完善工程质量管理体制,从细节入手,做好重点环节的质量管控,才能有效确保建筑工程整体质量。本文根据工作实践经验对建筑工程管理方面的质量控制进行了分析和探讨。

关键词 建筑工程;工程管理;质量控制

前言

我国的建筑工程出现质量问题的事情时有发生,建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题,并且针对具体的问题提出有效的解决策略,并且落实到具体的实际施工中,只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障,这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。

1 影响我国建筑工程管理质量控制潜在问题

1.1 建筑管理体制的影响

我国建筑工程的管理质量与形成的管理体制有着必然的联系,现在实行的管理体制存在着一些不足之处,这就使得工程管理得不到有效的落实。企业的施工单位普遍实行分包制度,进行分包的单位大多对自己单位的工作范围的认识不是很到位,而且各单位容易相互推卸任务与责任,这就使得施工过程质量控制问题存在着很多隐患。建筑工程工作的顺利进行需要各分包单位团结协作,除此之外,管理者的管理水平以及施工人员的水平也是很大的影响因素。

1.2 建筑施工技术的影响

(1)建筑材料的选择问题。材料的选择在建筑施工的前期工作中是非常重要的一个环节,有些建筑企业本着为民服务的思想选择质量很好的材料但有些建筑企业为了追求利益最大化会选择质量差的建筑材料,这就会造成建筑物的质量产生一定的问题,不利于居民以后的居住。还有些建筑企业为了节省成本或者着急赶进度时会使用杂质多的材料替代,这除此之外有些生产贩卖材料的商家会以次充好企图蒙蔽建筑企业的材料选购人员从而获得更多的利润,这就要求建筑企业的采购人员要仔细验货,不能只是走个形式为了节省时间就匆忙签订采购合同。

(2)建筑设备的使用问题。在建筑工地上经常出现的设备都是一些庞然大物,大型的施工设备要求操作人员严格按照一定的标准进行施工操作,不可以一味地按照自己的想法进行施工操作。工作人员不仅要严格按照操作标准进行操作还应该进行岗前培训从而使得在操作时能够熟练运行,除此之外,操作人员应具备对突然出现故障的设备进行紧急处理的专业素养,建筑施工設备的运维工作应在日常的工作中得到有效落实。

(3)施工技术应用方面存在缺陷。在实际的施工过程中,我们经常会受到施工技术的制约。在本文中,我们主要是针对防渗漏技术为例。第一方面,屋面防渗漏施工技术。首先,降低施工缝的现象。在工程中,由于施工材料的不符合或者工作人出现错误操作的问题,这就极其可能导致施工缝的出现,雨水进入施工缝,影响房屋质量。其次,在屋面材料,施工方应选用一些高性能、高质量的建筑材料。第二方面,房屋中外墙的防渗漏施工技术。在对外墙进行抹灰时,保持外墙墙面的干净整洁,清理干净外墙的各种杂物。应分层抹灰,抹灰厚度要适中,在对外墙进行混凝土的浇筑时,根据情况,选择浇筑的方式。

1.3 施工环境的客观因素影响

建筑工程的具体施工所在的自然环境也会对建筑工程管理以及施工质量控制产生一些不可避免的影响。施工过程中的天气状况以及施工的地理位置和水文特征等环境因素都是会对施工过程产生影响的因素。所以建筑企业在进行工程建设时需要进行前期的考察工作,熟悉周围的自然环境,这将对以后的施工过程的顺利进行提供有利条件[1]。

2 加强建筑工程管理质量以及施工质量控制的具体策略

2.1 正确进行施工前期的质量控制

在施工前必须做好原材料的选购质量抽样检测工作,因为原材料是一个建筑工程进行施工的基本要素,只有做好原材料的把关工作才能使建造的建筑物有质量保障。我们口中的“豆腐渣工程”就是指用非常劣质的材料建造出来的建筑,这对居民的居住质量很不负责任同时对建筑公司的名誉损害极大。所以,一定要在施工前期做好对原材料采购、运送的监督和管理工作,最好先将材料运输到检测机构进行一个专门的检测工作,确保用的材料都是符合标准的。

2.2 正确进行施工过程中的质量控制

在施工工作进行中应严格把控每道工序,施工单位应严格加强单位内部人员的自我约束力,避免擅用职权造成建筑质量得不到保障的现象。施工人员应相互监督相互协助,遇到难以解决的问题时及时上报,工作出现失误时及时改正,要抓好每一个施工环节,注重细节,确保施工的精准性和安全性。

2.3 建立健全建筑工程施工质量管理体系

随着建筑体系的不断发展,在建筑施工管理体系中仍然存在这不完善的地方,比如有不少建筑企业的施工单位没有建立清晰明确的用于管理各部分工作的规章制度,也没有关于奖励和惩罚的制度,这就不利于管理整个建筑工程的施工问题,也不利于调动工作人员的工作积极性,更好地为建筑企业贡献自己的力量。无规矩不成方圆,做任何工作都要有规章制度的制约。

2.4 加强对建筑材料的质量控制

首先,我们要对建筑材料的供应商进行严格的审核,进行全方位的考核,择优选取供应商,以确保建筑材料的质量和安全。其次,我们还要对建筑工程施工现场所需要的材料进行登记,对于原料按型号和品种进行分区放置,并进行统计与记录,再次,加强对建筑材料质量抽测机制的完善,不定期地对建筑材料进行检查,并且还要及时检查材料生产厂家的合格证,对存在问题的材料,拒绝使用。

2.5 做好施工安全的管理

工作人员在进行施工时应该把安全放在首要位置,在施工中应加强安全施工的意识,尽量将施工过程中存在的安全隐患提前做出判断并采取一定的措施解决这些问题,以免在施工过程中不慎受到损伤。施工前进行施工安全的知识培训工作是很有必要的,只有掌握了出现紧急事故的处理方式才能确保工人在遇到危险情况时能够及时采取有效措施避免不好事情的发生。在建筑工地的适当位置设置施工防护设施也是很有效的方法,除此之外还要确保工人时刻佩戴安全帽,在较高的位置操作时必须系上安全带等[2]。

3 结束语

综上,建筑企业应该对建筑工程影响施工质量的潜在问题做出处理措施,从根本上避免建筑工程出现问题,抓好每一个环节,从而使得建筑行业快速蓬勃发展。

参考文献

[1] 赵云霞.关于加强工程质量监督的几点思考[j].山西建筑,2018,44(23):221-222.

[2] 淦江.建筑工程质量监督管理及对策[j].江西建材,2017,(24):288,290.

推荐访问:

网站地图