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【摘要】目的 探讨消毒供应中心采用集中管理后在控制医院感染方面的效果。方法 在2016年2月～2017年1月我院消毒供应中心采用传统管理模式所得数据进行分析，将其作为对照组110例，在2017年3月～2018年7月我院消毒供应中心采用集中管理模式所得数据进行分析，将其作为观察组110例，观察比较两组感染发生情况及器械清洗情况。结果 与对照组相比，观察组感染发生率低，器械清洗率高。结论 消毒供应中心采用集中管理后，有效提高了器械清洗率，降低医院感染发生率，效果较好，值得借鉴。
【关键词】消毒供应中心;集中管理;医院感染
【中图分类号】r472.1【文献标识码】a【文章编号】issn.2095.6681.2019.15..02
在医院中，消毒工作质量与医院感染之间有着密切联系，作为医院消毒部门，消毒供应中心在医院感染控制工作中具有重要意义[1]。当前，新型医疗器械在临床的应用越来越广泛，加大了医院感染发生风险，对工作人员正常工作及患者身心健康影响较大。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2016年2月～2017年1月我院消毒供应中心采用传统管理模式所得数据进行回顾性分析，将其作为对照组110例;选取2017年3月～2018年7月我院消毒供应中心采用集中管理模式所得数据进行回顾性分析，将其作为观察组110例。一般资料对比，差异无统计学意义（p>0.05）。
1.2 方法
對照组进行传统管理模式。观察组采用集中管理模式，①制定相关制度，明确工作人员岗位职责，进行标准化操作流程，做好消毒供应中心的清洗、消毒及灭菌工作，加强工作人员培训。②对器械进行基础处理，器械污染后，需放置于密闭的整理箱中，送到消毒供应中心，不能由各科室在诊疗环境中进行清洗。通过集中管理，不仅节约了诊疗空间，而且避免污染器械暴露污染诊疗环境。③消毒供应中心工作人员严格各项操作流程，做好医疗废物的处理，统一回收一次性医疗器械，然后进行统一处理。④器械的清洗由人工清洗及消毒，在清洗过程中，要严格每一步骤，落实每一项操作。清洗后送至检查包装区，人工清洗的物品必须进行消毒处理，然后再送往检查包装区[3]。⑤对器械进行包装有利于手术的开展。在包装时，要保证包装材料质量，对器械清洗质量进行检查后再进行包装，封包应注意严密及松紧程度。
1.3 观察指标
器械清洗情况及医院感染发生率。
1.4 统计学方法
数据统计工具：spss 20.0，计量资料、计数资料分别用（x±s）、n、%表示，分别用t、x2检验，p<0.05，有统计学意义。
2 结 果
器械清洗及医院感染发生率对比，观察组器械清洗率99.09%，医院感染发生率3.64%，差异有统计学意义（p<0.05），见表1。
3 讨 论
在各种因素的影响下，医院非常容易出现感染，作为医院感染控制部分，消毒中心与医院感染的发生联系密切。近年来，医院管理水平在不断提高，并且在加强消毒供应中心管理方面取得了较好的效果，特别是进行集中管理后，不仅提高了工作人员工作效果，在很大程度上还减少了医院感染的发生，集中管理在消毒供应中心应用广泛，且取得了较好的效果。
本文结果中，观察组器械清洗率99.09%，医院感染发生率3.64%，差异有统计学意义（p<0.05）。医院感染是一种常见情况，感染因素较多，而消毒供应中心就是降低医院感染率的重要环节。为了保证治疗效果及患者安全，应加强消毒供应中心管理。消毒供应中心集中管理，扩大了服务范围，使器械清洗、包装及灭菌过程更具规范性及专业性，并且有效实现了资源共享，使管理成本大大减少了。因为集中管理集中处理重复率较高的医疗器械，资源浪费减少，并且减少了工作人员及设备的投入，提高工作效率及工作质量[4]。消毒供应中心集中管理减少了清洗、包装污染器械处理时工作人员职业暴露风险，因为工作流程及工作环境完全适应了由污到洁的要求，并且通过专业的清洗及消毒设备，再加工作人员做好标准预防，减少了职业暴露的出现。集中管理提高了医疗器械处理水平，提高消毒供应中心工作质量，为临床提供合格的医疗器械，有利于患者治疗，促进身体恢复。医院感染发生率的降低，有效保证了患者生命安全，避免带给患者不必要的伤害。集中管理的前提是配备完善的设施，并制定相关管理制度，加强日常管理，重视工作人员职业素养的提高，考核合格后上岗，全面提高工作人员素质。
参考文献
[1] 张 裕，黎珍妹，丁 芳.加强环节管理在消毒供应中心控制医院感染效果评价[j].中华医院感染学杂志，2015，25（14）：3352-3354.
[2] 王晓楠，周 微，靳 松.消毒供应中心/室医院感染控制重点及研究现状[j].护士进修杂志，2016，31（14）：1274-1277.
[3] 张俊英.加强医院消毒供应室工作各环节的质量管理控制医院感染[j].实用心脑肺血管病杂志，2017，25（s1）：224-226.
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